汽车行业五大工具是指汽车制造业中常用的五种管理工具，它们分别是：
1. 故障树分析（FTA）：通过图形表示的方法来分析系统或设备中可能出现的故障和原因，从而找出预防故障发生的措施。
2. 事件树分析（ETA）：通过对某一特定事件发生后的可能结果进行分析，预测事件发展的过程，以便采取预防措施。
3. 因果图分析（C&E）：通过图形的方式，将问题与原因之间的关系进行整理和分析，以找到解决问题的方法。
4. 控制计划（CP）：对生产过程中的关键工序、工艺参数等进行详细描述和控制，以确保产品质量的稳定性和可靠性。
5. 统计过程控制（SPC）：运用统计学原理和方法，对生产过程中影响质量的因素进行监控和分析，以达到稳定生产、提高质量的目的。