“责任闭环”（Responsibility Cycle）是一种项目管理或质量管理方法，用于确保每个任务或问题都有一个明确的责任人，以及一个完整的解决方案。它包括以下几个步骤：
1. 识别问题或任务：首先需要确定需要解决的问题或需要完成的任务。
2. 分配责任人：为每个问题或任务指定一个负责人，确保有人对结果负责。
3. 制定解决方案：责任人根据问题的具体情况，制定相应的解决方案。
4. 执行和监控：责任人开始执行解决方案，并对其进行监控，以确保按计划进行。
5. 评估结果：在解决方案实施后，评估其效果，以确定是否达到了预期目标。
6. 反馈和改进：根据评估结果，对解决方案进行调整，并进行持续改进。
通过这种循环，可以确保问题得到及时解决，同时也有助于提高团队的沟通和协作能力。