南京福特的部门可能包括以下几个主要部分：
1. 销售部：负责福特汽车的销售策略、活动以及客户关系管理。
2. 市场营销部：制定和执行福特汽车品牌营销策略，提高品牌知名度和美誉度。
3. 研发部：负责福特汽车的技术创新和产品开发，以满足市场需求和客户期望。
4. 生产部：负责福特汽车的生产计划和质量控制，确保产品质量和生产效率。
5. 采购部：负责福特汽车的原材料和零部件采购，以降低成本并保证供应。
6. 人力资源部：负责福特员工的招聘、培训、福利和劳动关系管理。
7. 财务部：负责福特汽车的财务管理，包括成本控制、预算编制和投资决策。
8. 客服部：负责处理福特汽车客户的投诉和建议，提高客户满意度和忠诚度。
请注意，具体部门的设置可能会因公司规模、业务需求和地区差异而有所不同。