丰田汽车的生产方式是丰田生产系统（Toyota Production System，简称TPS），这是一种以消除浪费为核心目标的生产管理方法。丰田生产系统的核心理念是通过精益生产、持续改进和质量控制来实现高效、低成本的生产过程。这种方法强调在生产过程中实现“准时制”（Just-in-time，简称JIT），即根据需求精确地生产和配送产品，从而减少库存和浪费。此外，丰田生产系统还关注生产过程中的“五个为什么”（5 Why Analysis），通过深入分析问题的根本原因来解决问题，从而提高生产效率和质量。