HR过高的危险主要表现在以下几个方面：
1. 员工流失率增加：当公司的人力资源成本过高时，员工可能会选择离职寻找更高性价比的工作机会，从而导致员工流失率上升。
2. 企业盈利能力下降：高人力成本会导致企业的利润空间受到挤压，从而影响企业的整体盈利能力和竞争力。
3. 人才流失：高人力资源成本可能导致企业无法吸引和留住优秀人才，从而影响企业的创新能力和发展速度。
4. 组织效率降低：高人力资源成本可能导致企业在人员配置、培训和发展等方面的投入减少，从而影响员工的绩效和组织效率。
5. 企业文化恶化：高人力资源成本可能导致企业内部竞争加剧，员工关系紧张，从而影响企业文化的健康发展。
6. 法律风险：如果企业未能合理控制人力资源成本，可能面临劳动纠纷和法律诉讼的风险。
因此，企业应当合理控制人力资源成本，提高人力资源管理效率，以保持企业的竞争力和社会责任感。