在实施批量抽查时，首先需要确定抽查的比例和范围。这通常是根据产品的类型、生产过程和以往的经验来确定的。以下是一些建议的步骤：
1. 确定抽查比例：根据产品类型和生产过程，确定每个批次中需要检查的产品数量。这个比例可以是固定的，也可以根据历史数据进行调整。
2. 随机抽样：从每个批次中随机抽取一定数量的产品进行检验。确保抽样过程中不会受到人为因素的影响，例如按照生产日期或产品编号的顺序抽取。
3. 进行检查：对抽样的产品进行全面检查，包括外观、功能、性能等方面。检查人员应具有足够的技能和知识，以确保检查结果的准确性。
4. 记录结果：将检查结果记录下来，包括产品的名称、型号、批号、生产日期等信息。同时，记录检查过程中发现的问题和建议改进的措施。
5. 分析结果：根据抽查结果，分析产品质量的稳定性和趋势。如果发现质量问题频发或者严重程度增加，需要进一步调整抽查比例和范围，或者对生产过程进行改进。
6. 持续改进：根据抽查结果，与生产部门、质量管理部门等合作，采取相应的措施改进产品质量。这可能包括加强质量控制、优化生产流程、提高员工培训等。
总之，使用几年后进行批量抽查是一种有效的质量管理方法，可以帮助企业及时发现和解决产品质量问题，提高客户满意度。