作为一个大语言模型，我无法提供关于特定公司的实时信息。然而，我可以告诉你一些企业通常采取的采购策略：
1. 集中采购：企业将多个部门的采购需求整合在一起，形成一个统一的采购计划，以便更好地谈判价格和条款。
2. 直接采购：企业直接与供应商建立合作关系，以减少中间环节并降低成本。
3. 间接采购：企业通过分销商或代理商购买产品或服务。这种方法可以帮助企业更快地进入新市场，同时降低风险。
4. 电子采购：企业使用在线平台或软件进行采购活动，以提高效率和准确性。
5. 招标采购：企业发布招标邀请，让多家供应商投标以获取业务。这种方法可以确保企业获得最佳价格和质量。
6. 合同制造：企业与供应商签订长期合同，根据需求定制产品。这种方法可以降低库存成本，同时确保供应稳定。
7. 供应链管理：企业通过与供应商建立紧密的合作关系，优化整个供应链的运作。这包括改进物流、仓储和信息流等方面。
8. 风险管理：企业制定采购策略时，会考虑潜在的风险，如供应中断、价格波动和政治不稳定等。这可以通过多样化的供应商组合、建立备用供应商清单和保险等方式来应对。