EPC（Engineering，Procurement and Construction）通常指的是一个工程项目的总承包商或项目管理公司。这个部门的职责包括：
1. 工程设计：负责项目的设计工作，包括概念设计、初步设计、施工图设计等各个阶段的工作。
2. 采购管理：根据设计要求，负责项目的设备材料采购和供应商管理。
3. 施工管理：负责项目的施工过程管理，包括施工进度、质量、安全等方面的管理。
4. 试运行与验收：在项目竣工后，进行试运行并确保各项指标达到预期效果，最后通过验收。
5. 维修与保养：在项目交付使用后，提供相应的维修保养服务。
6. 风险管理：识别、评估和管理项目中可能出现的风险，制定应对措施。
7. 成本控制：对项目成本进行监控和控制，确保项目在预算范围内完成。
8. 沟通协调：与其他相关部门和单位进行沟通和协调，确保项目的顺利进行。