福特公司的战略组合可能包括以下几个方面：
1. 产品开发与创新：福特一直在努力提高其产品的质量和性能，以满足不断变化的市场需求。这包括投资于新技术的研发，如电动汽车、自动驾驶汽车等。
2. 市场拓展：福特在全球范围内开展业务，通过进入新的地区和市场来增加销售额和市场份额。这可能包括在新兴市场建立生产基地或与当地的合作伙伴建立战略合作关系。
3. 品牌建设与营销：福特致力于提升品牌形象，吸引更多的消费者。这可能包括投放广告、赞助活动以及与知名人士合作推广产品。
4. 成本控制与运营效率：福特正在寻求降低生产成本和提高运营效率，以保持竞争力。这可能包括优化供应链管理、提高生产自动化程度以及减少能源消耗等方面的努力。
5. 组织变革与管理团队：福特正在进行一系列的组织变革，以提高决策效率和适应市场变化。这可能包括调整公司结构、优化人力资源配置以及引入新的管理团队等。
6. 合作与收购：福特可能会寻求与其他公司进行合作或收购，以实现资源共享、降低成本或扩大市场份额。这可能包括与供应商、竞争对手或其他行业领导者建立战略伙伴关系，或者收购具有互补业务的公司。